Базилик » Образ жизни » Трудно быть лидером

Если кто-то занял руководящую должность, это ещё не значит, что он будет лидером. Не начальником, не руководителем, а именно тем, кто идёт впереди и ведёт за собой людей. Быть лидером трудно, ведь его уровень ответственности выше. Лидер чаще испытывает давление и сталкивается с невзгодами.

Везде есть плюсы и минусы. Серьёзный пост даёт больше возможностей для деятельности, но требования, предъявляемые к руководителю, выше. Вот несколько больных мест, которые часто не дают покоя начальникам.

Погода в коллективе. Не пытайтесь действовать по принципу «разделяй и властвуй». Не поощряйте образование в коллективе локальных групп, которые «дружат» друг против друга. Формируйте обстановку открытости, искренности, доверия и доброжелательности. Это является самым важным гарантом стабильности и эффективности работы. Конечно, атмосфера в коллективе, прежде всего, является отражением жизненных ценностей руководителя. Рыба гниёт с головы.

Выпускайте пар. Иногда всё идёт как по маслу, но настаёт период проверок, внутренних междоусобиц, срочных проектов или провалов. Работа всегда связана с давлением. Хороший руководитель должен уметь выпускать пар. Оберните острую ситуацию в шутку, или отпустите сотрудников пораньше с работы. Иногда надо давать подчинённым возможность расслабиться. Нельзя работать ежедневно на 100% своих возможностей.

Плохие вести. Ошибки сопровождают нас на каждом шагу. Без ошибок нет и опыта. Важно уметь признавать их и иметь желание исправляться. Докладывать о неудачах начальству не просто, но от этого никуда не денешься. Не стоит убиваться из-за этого, ошибки просто требуют исправления. Важно правильно анализировать неудачи и предупреждать их повторное появление.

Трудные люди. Такие люди есть в каждом коллективе. Они нагнетают атмосферу, устраивают конфликты и не пропускают ваших ошибок. Настоящий лидер никогда не опускается до их уровня. Наоборот, принимайте их советы и намёки с достоинством. Если они действительно обоснованы, то исправляйте ошибки. Помните поговорку: «Не каждый, кто говорит о тебе хорошее, твой друг. И не каждый, кто говорит о тебе плохо, твой враг».  Влияйте на них с добротой.

Нравиться всем. Не пытайтесь, не получится. Работа и есть работа. Обязанность руководителя — следить, чтобы работа делалась эффективно и качественно. Не бойтесь применять санкции к тем, кто не хочет выполнять свои обязанности. Древние говорили: «Простить один раз — это доброта. Простить второй — великодушие. Простить в третий — глупость». Кому-то достаточно намёка, а кому-то необходимо жёсткое указание.

Уважение. С другой стороны, не следует запугивать подчинённых или перегибать палку. Мы все люди, и каждый имеет право на ошибку. Авторитет начальника зарабатывается уважением, а не запугиванием. Только тогда люди буду с радостью выполнять указания, когда будут знать, что вы ставите интересы сотрудников и общего дела на первое место. Это две главные функции лидера— отвечать за своё дело и своих людей.

Должность руководителя — это не дар судьбы, а возможность формировать себя в ускоренном темпе. В тяжёлых условиях противоречий повышение происходит быстрее. Не воспринимайте карьеру и должность как наиболее важные вещи в жизни. Мы ведь не знаем, что ждёт нас за следующим поворотом.

Оцените статью, чтобы мы поняли, что Вам нравится
1 - плохо, не интересно2 - так себе3 - местами интересно4 - хорошо, в общем не плохо5 - супер! так держать! (Пока оценок нет)
Загрузка...